Отзыв о работе в компании
Один плюс и множество минусов:
Новый крутой РОП из Кемерово - Данила, также как я согласившийся работать за идею. В результате живущий втроем, с другими менеджерами, в одной квартире на голом окладе.
Минусы:
Это были 1,5 месяца с агрессивным и хаотичным руководителем, не соблюдающем договоренности и не выплатившем полностью зарплату.
Расскажу подробно, чтобы вы знали, к чему готовиться маркетологу.
1. Руководство
- «Я сам 10 лет занимаюсь маркетингом» - звонок.
- Вмешивается во всё: от текста в объявлениях до шрифта на баннерах.
- С первого дня - три подхода в день: «Как идёт работа, что успел?»
- Жадный(на мой взгляд). Подрядчик по директу 15 тыс. - «Дорого!» Дизайн сайта дороже 20 тыс. - «Дорого!»
- «Я БОСС». «Подрядчики плохо работают», «Любого могу заменить», «Молчать, я так сказал».
- Задержки оплаты подрядчикам -1-2 месяца.
- Чайка-менеджмент: поставил задачи, пропал на 3 дня. Дозвониться нельзя. Без согласования работа встаёт. Через несколько дней прибегает "Почему не сделано!!" В любой момент, например 17:50 требует отчёт по любой задаче, у которой другие сроки. На «Мне надо подготовиться» — «А мне не надо, иди сюда». Хаотично ставит новые задачи и убегает.
2. Тайм-менеджмент
- Всё в хаосе десятков гугл-таблиц.
- Битрикс24? Амо? Забудьте.
- Регулярные планерки? Задачу на неделю спросят через 2 дня + накинут 3 новых с тем же сроком.
- Руководитель не соблюдает планерки. Приезжает когда удобно — тайминги летят. Обоснование: «Почему я должен подстраиваться под подрядчиков?»
- Сообщения ночью? Легко.
3. Зарплата
- HR на собеседовании: высокая сумма
- Встреча с руководителем: снизил сумму до оклада только первый месяц далее «маленький оклад + большой KPI».
- Подписание: понял, что я «на крючке», и снизил выплату чистого оклада только в первые 14 дней, потом сразу «оклад + KPI».
Мизерный оклад + KPI = +200% к обороту компании(не лидам!), при текущем бюджете и цене лида до 1 т.р. Требуется вырасти в 3 раза, чтобы получить KPI.
4. Стабильность ? Забудьте.
- 40 тыс. по ТК, остальной KPI в конверте. ДМС, ипотека? Нет.
- Задержки оплаты подрядчикам 1–2 месяца. При мне подрядчик звонил матом требовал деньги за фото. Руководство месяц не могло согласовать фон картинок.
5. Бизнес показатели
- HR: «Компания растёт, конверсия менеджеров 20–40%».
- Реальность: рынок падает 20–25% в год. Конверсия лид/сделка в данной нише 3–5%. Сейчас не сезон — скорее всего будут массовые увольнения менеджеров.
6. Офис
Без машины — только напрашиваться к коллегам.
На машине — пробка 30 минут последние 2 км.
Удалёнки нет.
Устав от споров уровня «Нам надо поставить UTM-метки» (а прошлый директолог боялся увольнения и вводил в заблуждение руководство, что это нарушит рекламу), уволился одним днём.
За 1,5 месяца руководитель не подписал трудовой договор и не оплатил полностью работу мне и подрядчикам. Буду обращаться в Прокуратору и Трудовую инспекцию.