АО «Валента Фарм» — отзывы

Помимо того, что сотрудников обучают на первых порах, обучение проходит и потом в виде тренингов для сотрудников. Руководство лояльно к сотрудникам, тут тебя слышат, можно предлагать свои идеи и предложения. За год, получила повышение. Ну и отдельно стоит сказать про то, что само производство, оснащение современное по всем стандартам.

Переезжаю в город поменьше, поэтому меняю и место работы. Хочу написать о своём опыте. Рабочие дни протекали в основном спокойно. Были трудности, но в целом со всем справлялась, особенно с небольшой помощью коллег. Сотрудники здесь большие профессионалы, готовые прийти на помощь. Руководство хорошее, рабочая этика соблюдается, бухгалтерия работает отлично. За всё время, что я была в компании, проблем с зарплатой или премиями не возникало.

Коллектив спокойный, без напряжения, можно обсудить рабочие моменты, в самом начале работы очень помогли влиться. Бывает высокая загруженность, но не скажу что часто, в основном работаешь в нормальном темпе. Задачи разные, не одно и то же каждый день, если есть желание, можно предлагать свои идеи и реально увидеть их реализацию. Есь возможность карьерного роста, при открытии вакансий в первую очередь смотрят своих сотрудников, можно двигаться как в рамках своего направления, так и перейти в смежную область.

Работаю в Валенте подсобным рабочим. Отношение тут хорошее ко всем, не зависит от занимаемой должности. Начальник адекватный, всегда можно обратиться с проблемами и получить дельный совет. Всё необходимое для работы есть, спецодежду выдают, зарплата всегда вовремя и даже дмс есть. На территории хорошая столовая. График работы устраивает, переработок нет.

Устроилась сюда пару месяцев назад, уволилась из аптеки и решила перебраться на более интересную работу. Своими задачами я довольна, не сижу на одном месте, постоянно в разъездах, мне очень нравится такой ритм. Зарплата устраивает, коллектив хороший, всё отлично. Пока минусов не вижу.

Это моя первая серьезная работа после вуза, довольна полностью. Устроили меня по тк, есть дмс, туда ещё и включена стоматология, это радует. Зарплата достойная, не задерживают. Коллектив приятный, все общаются между собой. Каждый день прокачиваю свои личные навыки.

Работаю несколько месяцев территориальным менеджером. Пока что у меня остались только приятные впечатления. Основные задачи на этой позиции: контроль выполнения планов на территории, взаимодействие с аптечными сетями и медучреждениями, анализ продаж, ведение CRM. Работа динамичная, много перемещений и общения, важно быстро ориентироваться в ситуации и уметь выстраивать долгосрочные отношения. Компания предоставляет современные инструменты, руководство всегда поддержит, если это необходимо. Есть возможности для вертикального роста, а при желании можно развиваться и в смежных подразделениях. В целом комфортные условия для тех, кто ценит самостоятельность и чёткие рабочие ориентиры.

На производство, пришла сразу после окончания ВУЗа. Здесь сразу мне назначили наставника, с его помощью получилось быстро влиться в процесс работы. Учиться приходится каждый день, постоянно осваиваешь новые навыки. Очень хочется построить здесь карьеру. Зарплата достойная. Есть внутренние конкурсы, в которых каждый может себя проявить.

Много внимания уделяют различного рода обучениям сотрудников. Не скупятся на вневизитную активность для прохождения полевыми сотрудниками этих обучений, для проведения мероприятий, в т.ч. связанных с обслуживанием корпоративного авто или получением промо-материалов.

1) Если на вневизитную активность и тренинги компания не скупится, то на зп ещё как скупится: на собесе озвучиваешь одну зп, оффер тебе присылают на мЕньшую. Бонусы приходят только через 2 месяца после зыкрытия квартала. Редкая индексация на 2 копейки в лучшем случае сопровождается словами "вот мы такие хорошие соизволили тебе поднять зп", в худшем добавят тебе к ежедневному плану визитов ещё 2 визита, будешь делать не 14, а 16).
2) Личные проблемы сотрудников, которые выуживаются непосредственным руководителем, выносятся на обсуждение всей компании. Зато успешно замалчиваются проблемы рабочие.
3) Очень любят здесь внимание уделять коммерческой тайне, вопросам конфиденциальности. Очень много разговоров чуть ли не вплоть до угроз сотрудникам, прям очень строго. Но сама компания со своей стороны не прикладывает практически никаких усилий для сохранения этой коммерческой тайны, спрос почему-то только с рядовых сотрудников. Во-первых, корпоративные ноутбуки предоставляются далеко не всем полевым сотрудникам. Планшеты к принтерам не подключаются, а промо, в т.ч. по лончевым препаратам, присылаются в штучном экземпляре. Во-вторых, с корпоративной почты не отправляются письма на некорпоративные почтовые ящики. Через какую почту отправлять слайды лекторам, остаётся загадкой. Ну и в-третьих, видимо, недостаточно ТМы информируют своих новых сотрудников о том, что уровень зп - информация конфиденциальная: пытаясь разузнать об уровне премии у более опытных коллег, новички им выдают данные о своей зп, которая практически всегда оказывается той же, что и у опытных сотрудников, а иногда даже и больше, чем у последних. У опытных сотрудников встаёт вопрос: разузнавать причину сей несправедливости у руководства или сразу искать более оплачиваемое место в других компаниях.
4) Очень любят здесь внимание уделять вопросам карьерного роста сотрудников: бесконечные абстрактные обещания, примеры успеха 2,5 человек, которым удалось построить карьеру внутри компании. Но что для этого роста нужно сотрудникам сделать, остаётся загадкой: достаточно ли стабильно высоких продаж, ведения кучи доп.проектов за зп ниже рыночной, соответствующих личностных и профессиональных навыков, или все-таки нужно что-то ещё и что именно?))))
5) Очень сомнителен метод сталкивания сотрудников лбами, создания конкуренции между ними путем проведения различных конкурсов по продажам без учёта того, что территории у всех разные, некоторым эту территорию меняют буквально каждый квартал. В явно дискриминирующей позиции находятся опытные сотрудники, которые и работают с лекторами, и проводят мероприятия, и тащут на себе новичков, и ведут доп.проекты, и идут компании на уступки по смене бриков. Вместо благодарностей такие сотрудники получают только примеры, как надо работать - примеры новичков, занимающихся исключительно продажами своих бриков, а не командными задачами.
6) Для меня навсегда останется загадкой, как ТМами в городах-миллионниках становятся люди, работавшие медпредами в районных центрах совершенно других регионов страны. Для меня навсегда останется непонятным, как ТМ, который в кабинете лектора при знакомстве задает ему вопрос "какие у Вас регалии?", не понимая, что к визиту к KOL-у необходимо готовиться заранее (ну хотя бы в инете его пробить), имеет право на оценку профессиональных навыков мед.преда, в т.ч. его готовности к развитию в смежных с продажами направлениях. Для меня навсегда останется под большим вопросом профессионализм ТМа, который а) при "открытом" и "конструктивном" диалоге с подчинённым на тему карьерного роста выдаёт ему "тебя ж там съедят подчинённые";
б) при сообщении сотрудника о переходе в другую компанию на должность выше в личном разговоре ему вместо добрых пожеланий пытается вселить сомнение в собственных силах и способностях.

Много внимания уделяют различного рода обучениям сотрудников. Не скупятся на вневизитную активность для прохождения полевыми сотрудниками этих обучений, для проведения мероприятий, в т.ч. связанных с обслуживанием корпоративного авто или получением промо-материалов.

1) Если на вневизитную активность и тренинги компания не скупится, то на зп ещё как скупится: на собесе озвучиваешь одну зп, оффер тебе присылают на мЕньшую. Бонусы приходят только через 2 месяца после зыкрытия квартала. Редкая индексация на 2 копейки в лучшем случае сопровождается словами "вот мы такие хорошие соизволили тебе поднять зп", в худшем добавят тебе к ежедневному плану визитов ещё 2 визита, будешь делать не 14, а 16).
2) Личные проблемы сотрудников, которые выуживаются непосредственным руководителем, выносятся на обсуждение всей компании. Зато успешно замалчиваются проблемы рабочие.
3) Очень любят здесь внимание уделять коммерческой тайне, вопросам конфиденциальности. Очень много разговоров чуть ли не вплоть до угроз сотрудникам, прям очень строго. Но сама компания со своей стороны не прикладывает практически никаких усилий для сохранения этой коммерческой тайны, спрос почему-то только с рядовых сотрудников. Во-первых, корпоративные ноутбуки предоставляются далеко не всем полевым сотрудникам. Планшеты к принтерам не подключаются, а промо, в т.ч. по лончевым препаратам, присылаются в штучном экземпляре. Во-вторых, с корпоративной почты не отправляются письма на некорпоративные почтовые ящики. Через какую почту отправлять слайды лекторам, остаётся загадкой. Ну и в-третьих, видимо, недостаточно ТМы информируют своих новых сотрудников о том, что уровень зп - информация конфиденциальная: пытаясь разузнать об уровне премии у более опытных коллег, новички им выдают данные о своей зп, которая практически всегда оказывается той же, что и у опытных сотрудников, а иногда даже и больше, чем у последних. У опытных сотрудников встаёт вопрос: разузнавать причину сей несправедливости у руководства или сразу искать более оплачиваемое место в других компаниях.
4) Очень любят здесь внимание уделять вопросам карьерного роста сотрудников: бесконечные абстрактные обещания, примеры успеха 2,5 человек, которым удалось построить карьеру внутри компании. Но что для этого роста нужно сотрудникам сделать, остаётся загадкой: достаточно ли стабильно высоких продаж, ведения кучи доп.проектов за зп ниже рыночной, соответствующих личностных и профессиональных навыков, или все-таки нужно что-то ещё и что именно?))))
5) Очень сомнителен метод сталкивания сотрудников лбами, создания конкуренции между ними путем проведения различных конкурсов по продажам без учёта того, что территории у всех разные, некоторым эту территорию меняют буквально каждый квартал. В явно дискриминирующей позиции находятся опытные сотрудники, которые и работают с лекторами, и проводят мероприятия, и тащут на себе новичков, и ведут доп.проекты, и идут компании на уступки по смене бриков. Вместо благодарностей такие сотрудники получают только примеры, как надо работать - примеры новичков, занимающихся исключительно продажами своих бриков, а не командными задачами.
6) Ну и самое, пожалуй, лично для меня интересное и непонятное. Для меня навсегда останется загадкой, как ТМами в городах-миллионниках становятся люди, работавшие медпредами в районных центрах совершенно других регионов страны. Для меня навсегда останется непонятным, как ТМ, который в кабинете лектора при знакомстве задает ему вопрос "какие у Вас регалии?", не понимая, что к визиту к KOL-у необходимо готовиться заранее (ну хотя бы в инете его пробить), имеет право на оценку профессиональных навыков мед.преда, в т.ч. его готовности к развитию в смежных с продажами направлениях. Для меня навсегда останется под большим вопросом профессионализм ТМа, который при "открытом" и "конструктивном" диалоге с подчинённым на тему карьерного роста выдаёт ему "тебя ж там съедят подчинённые". Для меня навсегда останется под большим вопросом профессионализм ТМа, который при сообщении сотрудника о переходе в другую компанию на должность выше в личном разговоре ему вместо добрых пожеланий пытается вселить сомнение в собственных силах и способностях.