всем советую
стоматология сейчас один из самых прибыльных бизнесов на рынке, поэтому я рад обретению франшизы, она окупилась уже
Помогает бизнесу стать лучше
стоматология сейчас один из самых прибыльных бизнесов на рынке, поэтому я рад обретению франшизы, она окупилась уже
Здравствуйте, я собственник стоматологической клиники в Костроме. Мы регулярно учимся вместе с управляющей компанией, а также посещаем все конференции. На данный момент мне понравилась работа кураторов. В нашей клиники куратор работает 1 год и я увидела различия между работой кураторов в других клиниках. Это хороший обмен опытом. Планируем внедрять amo-SRM. Самое важное что мне нравиться на конференциях это неформальный обмен опытом между собственниками клиник. После конференции планирую поменять некоторые регламенты приема пациентов и ведения документации.
Мы работаем с начала июля 2022 года.
С самого начала мы активно сотрудничаем с управляющей компанией: выбор помещение, лицензирование, покупка оборудования - всё делается совместно.
Постоянно находимся на связи с Анной и Натальей, так как нужно обучать администраторов и кураторов.
Самая большая ценность это оцифровка клиники. Я точно вижу от куда приходят доходы, куда уходят, как этим управлять. Вся система, как управлять клиникой - это большая находка.
Рекомендую всем, кто не знает как открыть, организовать и контролировать стоматологическую клинику.
Мы начинали с Мирославой по созданию концепт-плана и планировки здания, так как мы заходили в помещение где не было даже стен. Также значимой помощью было подбор и закупка оборудования.
На данный момент нас ведет Наталья и Анна) всё по работе с персоналом.
Конечно во франшизу нужно заходить одиночным клиникам, которые работают на два-три кресла и не могут из этого вылезти. Либо предпринимателям, у которых есть лишние деньги и желание грамотно инвестировать и преумножить эти деньги.
Самая большая помощь от компании -это поиск, подбор и обучение персонала и настройка маркетинга - это очень помогло на старте.
Для меня огромная ценность - это экономия времени. Есть специализированно обученные люди, которые могут перенять на себя часть задач собственника, это очень экономит время. Лично я практически не тратил время на обучение кураторов и администраторов, а с учетом того, что не каждый прошедший стажировку выходит на работу, подбор персонала подбирает очень много времени.
По маркетингу тоже выручили, так как я боялся за отсутствие пациентов при открытии клиники - хотя хороших докторов я смог найти, а вот с пациентами могла быть большая проблема.
Если клинику хочет открыть врач на одно кресло - франшиза не нужна, но для открытия целой клиники, она необходима.
Или она нужна таким как я - предпринимателю без опыта в стоматологии тоже нужно идти с франшизой. Я не представляю как самому обойти все подводные камни и не задуматься о том, вообще зачем мне это надо?. По анализу других стоматологических франшиз я, пока, не вижу конкурентов у Демократ.
Привет я из Новороссийска, наша клиника работает больше года. Мы врачи очень плотно работаем с коммерческий отделом и руководителем Анной. Она проработала и обсудила процесс работы с каждым врачом, который пришел к нам в клинику работать. Показала план консультации, которого мы придерживаемся до сих пор, чтобы составлять хорошие, грамотные планы лечения и предоставлять их пациентам.
Могу точно сказать что открыть стоматологическую клинику может и не врач, а любой, желающий зарабатывать предприниматель.
Здравствуйте, меня зовут Елена. Нашу клинику мы открыли год назад. Управляющая компания очень помогла с выбором места. Мы находимся в центре города. Рядом много остановок и ЖД вокзал, проходимость высокая. К нам могут приехать из другого города, чтобы пройти лечение и пациенту не нужно будет нас долго искать. Также очень помогли в обучение персонала, так как в начале работы не было опыта ни у нас, ни у нашего персонала, а управляющая компания решила все эти трудности.
На постоянной основе до сих пор мы на связи со всеми отделами и они помогают регулировать работу не только персонала, но и нас самих как управляющих.
Ценность в сотрудничестве с франшизой Демократ огромна в плане опыта. Мы как практикующие врачи профессиональны в вопросе лечения, но совершенно не компетентны в предпринимательских вопросах.
Особенно, рекомендую Демократ тем, кто боится открывать свою клинику из-за неизвестности и страхов прогореть и потерять большие деньги.
Мы сотрудничаем с Демократ чуть больше года.
В первую очередь хочу отметить отдел сопровождения, реальную помощь в закупке оборудования с хорошим дисконтом от рыночных цен, помощь планировке помещения. Я уверен что если будущий собственник не доктор, как я, то эти вопросы встанут в первую очередь.
В данный момент наиболее актуальна помощь от коммерческого отдела, который помогает в обучении персонала (администраторов и кураторов).
Я хочу отметить и подчеркнуть тот круг общения других собственников из других городов в который ты попадаешь. Много интересного для себя узнал о каких то проблемах и болях, которые есть у меня, но которые успешно решают другие франчайзи в своих городах.
Рекомендую Демократ тем, у кого еще не сформирована команда, у кого еще нет концепции и целей на будущее своего проекта и докторам, которые хотят быть собственниками своей клиники.
Открылись год назад, город Уфа. Я считаю, что управляющая компания это наше ядро, которое нас направляет и помогает не попасть в финансовую яму.
На данным момент нас плотно курирует Наталья, так как нужна работа с кадрами и администрацией, просадка с админами. Также работает Яна и Анна.
Ко мне в Уфе обращались собственники других клиник, интересовались франшизой Демократ. Не смотря на то, что это конкуренты, я всё равно рекомендую эту франшизу. Так как это мощная управляющая компания. А у моих знакомых просадка именно в финансах. Ответы на такие вопросы в Демократ есть и они знают как урегулировать и упорядочить эти знания.
В ноябре будет два года как мы открылись. Я давно себя ассоциирую с Демократ Анапа)
Сразу хочу предупредить, что здесь не было такого, что взяли всю работу на себя и повели за ручку. Да, управляющая компания закрывает все вопросы, любые вопросы которые возникают в процессе открытия и работы, но работать нужно и нужно вкладываться.
С нами постоянно работает коммерческий отдел, особенно Анна и Наталья, а также сейчас стала чаще обращатся к Алексею в маркетинговый отдел.
Ценость сотрудничества заключается в возможности не набивать шишки и не совершать ошибки.
Я на себе увидела, как человек без опыта в бизнесе и в стоматологии, как можно имея грамотных управляющих пойти в быстрый рост. За два года мы преодалели такой путь, который другая клиника будет идти более пяти лет.
Любой кто будет открываться по франшизе будет иметь успех, как предприниматель без опыта в стоматологии, так и врач без опыта ведения бизнеса.