Франшиза сети стоматологических клиник Demokrat — отзывы

Мы начинали с Мирославой по созданию концепт-плана и планировки здания, так как мы заходили в помещение где не было даже стен. Также значимой помощью было подбор и закупка оборудования.
На данный момент нас ведет Наталья и Анна) всё по работе с персоналом.
Конечно во франшизу нужно заходить одиночным клиникам, которые работают на два-три кресла и не могут из этого вылезти. Либо предпринимателям, у которых есть лишние деньги и желание грамотно инвестировать и преумножить эти деньги.

Самая большая помощь от компании -это поиск, подбор и обучение персонала и настройка маркетинга - это очень помогло на старте.
Для меня огромная ценность - это экономия времени. Есть специализированно обученные люди, которые могут перенять на себя часть задач собственника, это очень экономит время. Лично я практически не тратил время на обучение кураторов и администраторов, а с учетом того, что не каждый прошедший стажировку выходит на работу, подбор персонала подбирает очень много времени.
По маркетингу тоже выручили, так как я боялся за отсутствие пациентов при открытии клиники - хотя хороших докторов я смог найти, а вот с пациентами могла быть большая проблема.
Если клинику хочет открыть врач на одно кресло - франшиза не нужна, но для открытия целой клиники, она необходима.
Или она нужна таким как я - предпринимателю без опыта в стоматологии тоже нужно идти с франшизой. Я не представляю как самому обойти все подводные камни и не задуматься о том, вообще зачем мне это надо?. По анализу других стоматологических франшиз я, пока, не вижу конкурентов у Демократ.

Привет я из Новороссийска, наша клиника работает больше года. Мы врачи очень плотно работаем с коммерческий отделом и руководителем Анной. Она проработала и обсудила процесс работы с каждым врачом, который пришел к нам в клинику работать. Показала план консультации, которого мы придерживаемся до сих пор, чтобы составлять хорошие, грамотные планы лечения и предоставлять их пациентам.
Могу точно сказать что открыть стоматологическую клинику может и не врач, а любой, желающий зарабатывать предприниматель.

Здравствуйте, меня зовут Елена. Нашу клинику мы открыли год назад. Управляющая компания очень помогла с выбором места. Мы находимся в центре города. Рядом много остановок и ЖД вокзал, проходимость высокая. К нам могут приехать из другого города, чтобы пройти лечение и пациенту не нужно будет нас долго искать. Также очень помогли в обучение персонала, так как в начале работы не было опыта ни у нас, ни у нашего персонала, а управляющая компания решила все эти трудности.
На постоянной основе до сих пор мы на связи со всеми отделами и они помогают регулировать работу не только персонала, но и нас самих как управляющих.
Ценность в сотрудничестве с франшизой Демократ огромна в плане опыта. Мы как практикующие врачи профессиональны в вопросе лечения, но совершенно не компетентны в предпринимательских вопросах.
Особенно, рекомендую Демократ тем, кто боится открывать свою клинику из-за неизвестности и страхов прогореть и потерять большие деньги.

Мы сотрудничаем с Демократ чуть больше года.
В первую очередь хочу отметить отдел сопровождения, реальную помощь в закупке оборудования с хорошим дисконтом от рыночных цен, помощь планировке помещения. Я уверен что если будущий собственник не доктор, как я, то эти вопросы встанут в первую очередь.
В данный момент наиболее актуальна помощь от коммерческого отдела, который помогает в обучении персонала (администраторов и кураторов).
Я хочу отметить и подчеркнуть тот круг общения других собственников из других городов в который ты попадаешь. Много интересного для себя узнал о каких то проблемах и болях, которые есть у меня, но которые успешно решают другие франчайзи в своих городах.
Рекомендую Демократ тем, у кого еще не сформирована команда, у кого еще нет концепции и целей на будущее своего проекта и докторам, которые хотят быть собственниками своей клиники.

Открылись год назад, город Уфа. Я считаю, что управляющая компания это наше ядро, которое нас направляет и помогает не попасть в финансовую яму.
На данным момент нас плотно курирует Наталья, так как нужна работа с кадрами и администрацией, просадка с админами. Также работает Яна и Анна.
Ко мне в Уфе обращались собственники других клиник, интересовались франшизой Демократ. Не смотря на то, что это конкуренты, я всё равно рекомендую эту франшизу. Так как это мощная управляющая компания. А у моих знакомых просадка именно в финансах. Ответы на такие вопросы в Демократ есть и они знают как урегулировать и упорядочить эти знания.

В ноябре будет два года как мы открылись. Я давно себя ассоциирую с Демократ Анапа)
Сразу хочу предупредить, что здесь не было такого, что взяли всю работу на себя и повели за ручку. Да, управляющая компания закрывает все вопросы, любые вопросы которые возникают в процессе открытия и работы, но работать нужно и нужно вкладываться.
С нами постоянно работает коммерческий отдел, особенно Анна и Наталья, а также сейчас стала чаще обращатся к Алексею в маркетинговый отдел.
Ценость сотрудничества заключается в возможности не набивать шишки и не совершать ошибки.
Я на себе увидела, как человек без опыта в бизнесе и в стоматологии, как можно имея грамотных управляющих пойти в быстрый рост. За два года мы преодалели такой путь, который другая клиника будет идти более пяти лет.
Любой кто будет открываться по франшизе будет иметь успех, как предприниматель без опыта в стоматологии, так и врач без опыта ведения бизнеса.

Я собственник клиники Демократ в городе Новороссийск. Наша клиника работает чуть больше года. Помощь от управляющей компании была огромна. В ноябре подписали договор, а уже в декабре нашли шикарное помещение. На этапе подготовки и лицензирования я всегда чувствовал поддержку и помощь. Объективно понимаю, что если бы я открывался сам, то допустил больше ошибок и это заняло больше времени.
Сейчас мы постоянно пользуемся услугами отдела по обучению кураторов и администраторов, а также отделом маркетинга. На них больше всего и полагаемся.
Главная ценность сотрудничества с управляющей компанией это богатый опыт сотрудничества с разными клиниками по РФ и обмен информацией.
Конечно, если грамотный бизнесмен, тем более, если он уже знаком со стоматологическим бизнесом, будет открывать клинику сам, он может и не допустить ошибок. Но это решение остается за собственником - принимать квалифицированную помощь или двигаться одному.
Сотрудничество с управляющей компанией нужно всем кто интересуется открытием стоматологической клиники. Здесь только нужно взвесить свою точку А и точку Б и помять куда и каким способом ты хочешь прийти.

Мы работаем с 1 декабря 21 года.
В процессе открытия клиники у меня было много вопросов, все их я адресовал управляющей компании и получал исчерпывающие ответы. Во время работы никто не вел за ручку, но протоптали хорошую тропинку. Всё необходимое показали и объяснили. Плюс, самое главное, помогли найти отличное место для клиники, хотя, я его, изначально, сам и не рассматривал.
В управляющей компании есть длинный оцифрованный путь, где каждый отдел полностью показывает и рассказывает о своей работе и как ее применить у своей клинике. Мы начали с отдела сопровождения, именно он закрывал все мои вопросы до конца открытия ООО, выбора помещения и получения лицензии. Затем, я начал сотрудничать с коммерческим и HR отделами. От начала работы и по сей день я пользуюсь их услугами, например в обучении сотрудников, или необходимости закупки оборудования, или материалов. Т.е. когда у меня возникает вопрос или трудность, с помощью управляющей компании, я решаю все возникающие задачи.
Я вижу огромную ценность в сотрудничестве, так как 1. Мне помогли открыться и сэкономить крупную сумму денежных средств и 2. помогают по сей день с возникающими вопросами.
Я сам действующий доктор и в врачебном деле понимаю всё прекрасно, а вот в предпринимательской сфере как слепой котенок, поэтому франшизу Демократ советую в первую очередь врачам стоматологам, которые хотят открыть свою клинику.
Самое главное что я хочу сказать - это важность работать с теми, кто разбирается в работе. Я сам чтобы выучиться на врача потратил 9 лет. Если лезть в бизнес потратив на обучение ноль времени, можно наделать много ошибок и потерять большие деньги. В нашем городе Смоленск есть клиники, которые работают по 20 лет. Их уровня мы смогли достичь за 1 год работы, так как в управляющей компании собран опыт большого количества разных клиник со всей страны, и мы смогли им воспользоваться.
А также управляющая компания помогает закрывать ежедневные рутинные вопросы, которые систематизируются и помогают контролировать ход работы моей клиники, не создавая аварийных ситуация, например из за того, что я где то, что то недосмотрел. Всё систематизировано!

Наша клиника находится в Рязани. Открылись 15 марта 22 года.
Открывались мы сразу с Демократ, так как с самого начала нам помогали с лицензированием, выбором помещения, с закупкой оборудования, с настройкой работы клиники в операционном плане, а также с набором персонала. HR - помогал с поиском администраторов, кураторов и врачей. Отдел маркетинга с настройкой рекламы. Коммерческий блок обучал тех, кто пришел работать в клинику.
На данный момент мы постоянно и тесно сотрудничаем с отделом, который помогает работать со всеми автоматизированными системами, продолжаем обучать сотрудников, маркетинг немного помогает с контекстной и таргетированной рекламой и формированием репутации на рынке.
Самое главное что мне нравится в сотрудничестве с Демократ - это возможность получать опыт с разных регионов России, который, как раз, стекается в управляющую компанию. Мы можем выбирать лучшие инструменты, ну и конечно, постоянное повышение компетенций персонала.
Рекомендую присмотреться к данной франшизе тем, кто в поиске открытия бизнеса. Стоматология один из самых стабильных бизнесов в нашей стране, а сотрудничество с франшизой Демократ позволит закрыть незакрытые компетенции через управляющую компанию.