Франшиза сети стоматологических клиник Demokrat — отзывы

Однозначно, советую всем кто ведет и планирует вести бизнес современными методами и тем кто нацелен на хороший результат.
Здесь я узнала о разных путях ведения развития клиники. Поучаствоавала вместе с людьми у которых активная жизненная позиция, высокие цели и амбициозные желания. Это было для меня приятным моментом. Планирую внедрять CRM и делать акцент на маркетинг. Большая благодарность Алексею. Он очень активный, позитивный, заряженный и видно что он свою команду напитывает такими же эмоциями.
Спасибо за приятно проведенное время в приятном городе.

Узнала о конференции от своего руководителя. Она, в свою очередь, предложила поехать, поучаствовать. На тот момент уже велись какие то начальные переговоры о сотрудничестве.
Понравилось что здесь дают очень хорошие базовые знания, которые идеально подойдут для начинающих стоматологий. Здорово, что всё показывается на практике и на примерах в виде таблиц. Какие то таблицы можно забрать с собой и поработать с ними уже на базе своей стоматологии. Понравилось что материалы сразу присылаются в чат, ты его сразу открываешь на обучении ,на своем телефоне, так проще понять, запомнить, для чего и какой инструмент. Сразу всё на руках.
Планируем применить всё что изучили. Обязательно будем слушать администраторов, то как они работают и общаются с пациентами. Будем учиться хвалить персонал ) и хвалить из за победы. Еще боль всех стоматологий это оцифровка. Будем внедрять AMOCRM. Отдельное спасибо Алене, она буквально обняла нас своей энергетикой.

Я из города Подольск. Узнала о вас чисто случайно из рекламы. Буду настоятельно просить своего главврача посетить эту конференцию. Здесь такое огромное количество нужной и полезной информации. Восхищена командой, слаженной работой, доброжелательным отношением и умением преподносить информацию. Рада, что попала сюда. Особенно зацепило то, как нужно общаться с коллективом, чтобы работа шла в гору. Я даже скажу, что полностью всю информацию нужно применять. Каждый спикер заслуживает отдельной похвалы. На следующую конференцию мы приедем всем коллективом.

Меня зовут Евгений. Я маркетолог стоматологической клиники. Конференция полезная, многосторонняя. Лично для себя я много полезного нашел. В процессе конференции часто ловил себя на мысли, что хорошо было бы собственникам клиник тоже участвовать, потому что я могу не так грамотно донести о тех или иных нововведениях, которые необходимы для улучшения работы стоматологии.
Инсайтов было не мало, многое записывал в блокнот. Также тот материал, который присылается для личного использования очень удобный, можно его также показывать собственнику клиники.
Мы перестроили мотивацию для менеджеров, видимо придется заново перестраиваться. Я понял, что кураторы играют немаловажную роль в клинике. У нас самая большая проблема - это продажи. У нас продают врачи, но это не качественная продажа, и каждый врач продает свои услуги, а куратор может направить пациента на разных специалистов.

Терюхов Максим. У меня две клиники в городе Киров. За Демократ я наблюдаю два года, а также за вашими конкурентами. Вижу что у вас классные результаты, поэтому приехал узнать в чем же секрет.
Я бы ни кому не советовал Вас и Ваши конференции, чтобы не порождать конкурентов) Я буду сам участвовать и сам брать все фишки.
Сюда взял своего партера - супругу, чтобы получить вместе все знания. Здесь я сильно дополнил свой опыт в плане структуры и информации. Много полезных таблиц, приложений для ведения стоматологии. Много полезной информации и по бухгалтерии и маркетингу, которую еще нужно переварить.
На данный момент мы оформляем консалтинг и будем проходить "16 шагов к успеху" и выходить на новые уровни дохода.
Вы, реально, даете надежду на успех.

Меня зовут Энгельсина, я из Иркутска. Я в роли управляющего, ну и сама веду прием, так как также я врач.
Узнала о конференции, наверное, с просторов интернета. Наверное, таргет сработал, я же не помню. Ну и параллельно у меня муж уже как бы об этом знал. Каждый из нас знал о компании, и как бы случайно вдруг мы об этом поговорили, и оказалось, что каждый из нас давно уже знает.
У нас взаимодействия с вами уже были, ну, соприкосновения уже были раньше, уже тогда мне было понятно, что компания серьезная, что она умеет выполнять свои обещания, если кто-то из ваших коллег сказал, что он тогда-то позвонит или уточнит какие-то вопросы, то это всегда исполнялось. Я это очень ценю, это, наверное, один из таких маркеров, которые мне дают знать, что с этими людьми можно начинать работать.
Когда конкретно я уже находилась здесь, встретилась со всеми, я очень удивилась, что коллектив такой молодой. Я не ожидала, я думала все-таки, что это будут люди постарше, возможно, моего возраста, да, но оказались совсем молодые люди и классно, что вот в таком молодом еще возрасте можно так себя прокачать и уже
добиваться больших успехов, уже учить нас, уже людей, которые старше, можно сказать, вроде бы жизнь прожили, проженные. А учимся мы вот у совсем молодых людей, и это классно.
Запросы были, как выстроить структуру, порядок действий. В некоторых аспектах я лично, даже не знала, что именно вот такую структуру нужно. Вообще, что в этом месте конкретно нужна структура какая-то.
Оцифровка – это нужно, это очень важно, и для меня было таким большим плюсом, наверное, что во всем этом очень легко можно научиться найти вот это вот самое узкое горлышко, где ты проседаешь, тебе нужно поднажать, всего лишь одно действие сделать, чтобы заработало все остальное. Это, наверное, самое классное было.
Конференцию я бы посоветовала, наверное, всем, кто хочет или собирается, во-первых, открывать свое дело, встать на этот путь от врача в бизнес, на открытие своего бизнеса. И, несомненно, тем, кто уже со своим бизнесом, ну и не только тем, кто не выстроил какую-то свою структуру, даже тем, кто считает, что у них есть какая-то определенная уже структура, я думаю, они много полезного на себя и нового могут познать.

Меня зовут Меликтесян Тигран Данилович, я челюстно-лицевой хирург, и, соответственно, гендиректор и соучредитель стоматологической клиники в городе Москва. Узнал о конференции из сарафанного радио, коллеги, очень близкие коллеги-соучредители. О Demokrat ноль информации было у меня, честно.
Приехал на конференцию с запросом научиться систематизировать и автоматизировать процессы. Хотелось бы оставаться врачом, при этом, чтобы бизнес работал сам. Понял, что все-таки есть шанс мне научиться настроить этот АМОСRМ, который я давно приобрел, но не могу подружиться. И это часть того, что я бы хотел автоматизировать и систематизировать.
Совсем “сырым” своим коллегам, возможно, посоветую чуть-чуть набраться знаний в ведении бизнеса. То есть на конференции Demokrat немножко уже другой уровень знаний, когда нужен хоть какой-то опыт, и ты дальше сам над собой будешь работать.

Добрый день, меня зовут Никита Калегин, я из города Пермь. Я собственник стоматологической клиники «Внутри кресла». О «Демократе» я знал давно. В основном, это социальные сети. Ну, видимо, скорее всего, по рекламе. Что это? Компания, которая занимается франчайзингом, стоматологией, открывает клиники.
Да я всегда, в принципе, к демократу и к любым крупным сетям отношусь хорошо, потому что успех, он просто так из ниоткуда не берется, поэтому только стало еще лучше. Основной вопрос, который меня интересовал, это найм управляющего и внедрение его.
Мне понравилось то, что изначально были заданы вопросы всем собственникам, зачем они приехали. И это дало понимание, что проблемы у собственников, они в принципе одинаковые. То есть это немножко подуспокоило меня, потому что я критически отношусь к своей работе, и мне кажется, что мы где-то все время отстаем, что-то не доделываем, но оказывается, что это не так, что у всех есть проблемы. Конференция будет полезна любому собственнику, потому что чем больше рынок стоматологии, чем больше его капитализация, тем больше денег у всех собственников. А демократ учит их зарабатывать. Поэтому всем собственникам клиник будет полезно.

Евгений, Нижний Новгород. Роль в клинике пока не занимаю никакую. Узнал о конференции из смс-рассылки, по-моему. Но мне позвонили конкретно. Знал до этого, что они продают в франшизы, занимаются консалтингом. Я уже давно слежу за этой деятельностью. Порядка лет шести. Знал их победы, поражения какие-то, ошибки, много чего. Оцениваю положительно, команда очень хорошая, сплоченная. Могу сказать, что это первый проход в
этой сфере с таким комплексным подходом, потому что я обращался в другие консалтинговые агентства, они все более такие узконаправленные по каким-то конкретным спецификам, а так, чтобы пакетировано и комплексно, вы единственные, кто может это делать. Это в основном налаживание маркетинга, то есть продажи, маркетинг, захват и привлечение пациентов. Много, очень много всего. То есть, если перечислять, то я могу тут на час остановиться. Конференция будет полезна много кому. Вообще большинство стоматологий сейчас открывают врачи, и у врача
нету никакой коммерческой предпринимательской жилки и понимания, как эти процессы строятся. И, соответственно, вот для врачей это очень актуально, потому что здесь надо работать больше с головой действительно, нежели с какими-то процессами внутренними. Ну, если есть свободные деньги и там некуда их разместить, тоже как вариант вложиться.

Вы сами нам позвонили. В общем, было несколько сессий, общений, и мы приняли решение приехать и принять участие в моём лице в вашей конференции.
Заранее знала о том, что вы занимаетесь консалтингом в стоматологической сфере, настраиваете, грубо говоря, бизнес, и нам это интересно, потому что мы развиваемся и хотим выстроить систему в том, что мы делаем сейчас.
Есть два Понимания. Первое, насколько глубоко вы понимаете процессы и то, что вы можете их действительно внедрить. А второе, что каждая стоматология – это индивидуальный организм, и нужно хорошо взвесить. Нужен такой консалтинг сейчас, на каком этапе, сейчас или позже, или нет.
Мой основной запрос — это масштабирование, новые врачи, новые направления. Потому что у нас узконаправленная клиника, ортодонтическая, мы хотим развиваться по всем остальным направлениям. Вот основной запрос. Больше всего информации я получила по блоку персонал, обучение персонала, кто такой куратор, выстраивание обязанностей между персоналом и более глубокое понимае, что должен делать администратор для того, чтобы принести пользу клинике.
Я бы посоветовала посетить такую конференцию всем, кто на самом старте выстраивания стоматологического бизнеса, кто хочет открыть клинику или только стартовал для того, чтобы сразу создать систему под контролем людей, знающих в этом экспертов, и под их кураторством выстроить бизнес и получать свои полтора — три миллиона с кресла.